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創(chuàng)新優(yōu)化促發(fā)展 核力質(zhì)勝筑強國 | 中核機械工程開展2023年“質(zhì)量月”活動

發(fā)布時間:2023年09月20日

  中核機械工程
  2023年"質(zhì)量月"活動
  
  一、活動時間
  2023年9月1日至9月30日
  
  二、活動主題
  創(chuàng)新優(yōu)化促發(fā)展 核力質(zhì)勝筑強國

  4

  

  
  三、活動內(nèi)容
  1深入學習貫徹“高質(zhì)量發(fā)展”和“質(zhì)量強國”相關要求
  通過專題研討、集中宣講、培訓輔導等多種形式,深入學習領會習近平總書記關于高質(zhì)量發(fā)展重要論述,貫徹落實黨中央、國務院關于質(zhì)量強國建設的決策部署。充分理解“必須更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長,始終堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,大力增強質(zhì)量意識,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量為追求”的重要性。
  2深入開展質(zhì)量領域“創(chuàng)新優(yōu)化”行動
  貫徹落實 “創(chuàng)新優(yōu)化年”部署,加強質(zhì)量工作體系化謀劃,提出創(chuàng)新質(zhì)量管理模式,優(yōu)化質(zhì)量管理方法。各單位應持續(xù)開展質(zhì)量管理體系建設,達到“應建盡建”要求。各單位應在“質(zhì)量月”期間,顯性化展現(xiàn)質(zhì)量工作形象,多維度展現(xiàn)質(zhì)量目標、現(xiàn)狀形勢和任務要求,以宣傳冊、海報、文化墻等方式系統(tǒng)展現(xiàn)核工業(yè)質(zhì)量文化,積極樹立、宣傳質(zhì)量標桿和先進典型。
  3完成工程項目質(zhì)量監(jiān)督評價
  根據(jù)《中國核工業(yè)集團有限公司質(zhì)量管理量化評價管理辦法(試行)》《中國核工業(yè)集團有限公司質(zhì)量管理量化評價標準(2022版)》《中國核建工程建設項目質(zhì)量監(jiān)督評價模型》,開展2023年度質(zhì)量管理量化評價工作。通過質(zhì)量評價查擺問題、對照標準查找差距,全面掌握本單位所屬項目質(zhì)量工作現(xiàn)狀和管理水平,培養(yǎng)和鍛煉質(zhì)量工作隊伍,以抓弱項補短板為導向,強化對重點建設工程項目部人員、設備等資源保障,促進自我完善機制的建立和改進。
  4開展全員質(zhì)量知識答題活動
  公司將組織開展質(zhì)量知識答題活動,學習質(zhì)量知識,增強質(zhì)量安全意識,營造人人關注質(zhì)量、人人參與提升質(zhì)量的良好氛圍,更好的將質(zhì)量知識應用到具體的工作中,使質(zhì)量的重要性深入到每位員工的心中。
  5加強質(zhì)量管理知識與技能培訓
  在“質(zhì)量月”期間組織舉辦“質(zhì)量QC小組及信得過班組基礎知識培訓”及“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準及內(nèi)審員培訓”,不斷加強對QC小組活動的管理及公司體系內(nèi)審員整體業(yè)務能力。
  積極參加集團公司在“質(zhì)量月”期間組織的相關活動。
  6推動先進質(zhì)量工具方法普及應用和質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  各單位結(jié)合自身特點、管理基礎及承接任務的需求,普及國內(nèi)外先進質(zhì)量管理理念及質(zhì)量工具方法,推動防人因等先進管理工具和方法在生產(chǎn)一線獲得認可和落地,提升單位質(zhì)量管理水平。各單位積極探索質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等全流程信息化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)型。完善質(zhì)量數(shù)據(jù)報送機制,加強數(shù)據(jù)報送準確性、時效性和規(guī)范性。
  7開展質(zhì)量提升專項行動
  開展質(zhì)量典型問題專項整改提升;堅持最高質(zhì)量工程建設,開展涉核工程質(zhì)量提升;強化施工組織設計與施工方案的管理;開展質(zhì)量經(jīng)驗反饋活動;加強計量管理。
  8持續(xù)鞏固提升全員質(zhì)量文化和質(zhì)量意識
  各單位應利用好“質(zhì)量月”契機,總結(jié)歷年“質(zhì)量月”活動經(jīng)驗,開展吊裝行業(yè)特色有效的群眾性活動,通過激勵措施組織開展合理化建議、技術革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術比武等群眾性質(zhì)量提升活動,引導員工參與到以技術創(chuàng)新提升質(zhì)量效益、降低質(zhì)量風險的工作中,培育員工樹立強烈的質(zhì)量責任意識、精品意識,有效實現(xiàn)全面質(zhì)量管理。鼓勵各單位挖掘總結(jié)可推廣質(zhì)量管理模式與方法,持續(xù)為質(zhì)量文化品牌建設注入內(nèi)涵。
  9積極參加上級“質(zhì)量月”活動
  “質(zhì)量月”期間,國資委將組織中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽、第六屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽等活動。各單位要高度重視,認真組織好全面質(zhì)量管理知識答題活動,保證應答盡答,力爭高準確率,公司將及時跟蹤、通報各單位答題情況;各單位要將推進QC小組等群眾性活動作為質(zhì)量提升的重要手段。
  10策劃組織好“質(zhì)量月”活動自選動作
  各單位在做好“規(guī)定動作”的同時應積極策劃,做活“自選動作”。應結(jié)合技術創(chuàng)新、施工管理實際,豐富本單位“質(zhì)量月”活動內(nèi)容,組織一線班組開展質(zhì)量改進、質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量提升等群眾性質(zhì)量活動。積極探索新模式、充分利用新載體,傳播先進質(zhì)量理念,推進質(zhì)量文化建設,引導廣大職工主動參與質(zhì)量促進,使“質(zhì)量創(chuàng)造價值,質(zhì)量成就品牌”的質(zhì)量理念更加深入人心。
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