風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。黨的二十屆三中全會，是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會議。連日來，中核機(jī)械工程各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)J識、談體會、談感悟、談落實(shí)，營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神良好氛圍，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展積聚磅礴力量。
安全環(huán)保部黨支部
安全環(huán)保部黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅(jiān)定不移貫徹總體國家安全觀和“理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)”的核安全觀，主動擔(dān)當(dāng)作為，當(dāng)好安全生產(chǎn)教練員角色，引導(dǎo)廣大干部職工踐行公司“安全至上，絕無一失”安全理念。
黨支部成立“為核而安”黨員突擊隊(duì)，深入推進(jìn)安全職能線能力建設(shè)，以“清單式”業(yè)務(wù)管理推動基層安全人員正確履職；強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，構(gòu)建公司正向激勵、責(zé)任追究和安全績效考核管理體系，用“考核”、“責(zé)任追究”解決人的惰性、用“激勵”解決人的驅(qū)動力；聚焦安全生產(chǎn)關(guān)鍵要素，扎實(shí)開展反三違專項(xiàng)整治，形成“不敢違、不想違、不能違”人員安全行為管控體系；組織設(shè)備本質(zhì)安全提升專項(xiàng)行動，探索建立設(shè)備本質(zhì)安全度量化評估體系，用數(shù)據(jù)直觀反映設(shè)備本質(zhì)安全狀態(tài)，有效提升管理效率。
黨支部將繼續(xù)以“零事故、零工亡、零污染”管控目標(biāo)為底線紅線，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感切實(shí)轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，慎終如始抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)安全力量。
黨群工作部/企業(yè)文化部黨支部
黨群工作部/企業(yè)文化部黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極引導(dǎo)廣大黨員把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，積極踐行“以釘釘子精神抓好改革落實(shí)”的要求，讓每項(xiàng)改革舉措落地見效。黨支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹全會精神和完成年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，以黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)，建立“聚力同心”黨建品牌模型，完善“黨建融入中心”六大工程建設(shè)實(shí)踐指引清單，實(shí)施“一支部一品牌”，不斷豐富黨建品牌體系；建立黨建工作指導(dǎo)員機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過程全覆蓋指導(dǎo)基層黨組織黨建工作；深化開展黨員身邊“無隱患”活動，推動安全生產(chǎn)“兩個(gè)一公里”深入人心、見到實(shí)效；以“無限可能”品牌宣傳為抓手，挖掘公司“賦能”“專能”“皆能”的故事，講好中核機(jī)械工程的發(fā)展歷程和奮斗故事，提升專業(yè)化公司品牌影響力。
未來，黨支部將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動和成效，把黨支部建設(shè)成為服務(wù)基層、凝聚人心、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展的學(xué)習(xí)型、價(jià)值型、奮斗型、服務(wù)型、廉潔型黨支部。
紀(jì)檢監(jiān)督部/審計(jì)部黨支部
自黨的二十屆三中全會召開以來，紀(jì)檢監(jiān)督部/審計(jì)部黨支部始終把學(xué)習(xí)貫徹好全會精神作為當(dāng)前和今后階段的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。一是突出守正創(chuàng)新，推進(jìn)理論創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。黨支部以更加科學(xué)、更加嚴(yán)密、更加有效的工作思路及舉措，以打造“清廉機(jī)械”品牌為目標(biāo)，組織廉潔宣教月活動，統(tǒng)籌推進(jìn)各類監(jiān)督力量整合。二是堅(jiān)持改革發(fā)展，推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。黨支部結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)督工作實(shí)際，自覺融入和服務(wù)公司改革大局，推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合集團(tuán)公司、中國核建相關(guān)要求，督促建立公司三級指標(biāo)體系等20余份。發(fā)布《警示錄》通報(bào)典型案例，就防止違規(guī)“四吃”、家風(fēng)建設(shè)作4次提醒，向51名領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)發(fā)廉潔家書。三是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把全會精神融入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中。深化“大監(jiān)督”執(zhí)行力度、廣度，對重點(diǎn)項(xiàng)目、安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三重一大”及“兩金”和索賠確權(quán)等10余項(xiàng)內(nèi)容納入監(jiān)督內(nèi)容，落實(shí)完成年度15項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)。
技術(shù)研發(fā)中心黨支部
技術(shù)研發(fā)中心黨支部全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，攻堅(jiān)克難，完成了質(zhì)控型起重?zé)o線信號指揮儀的制作，獲得發(fā)明專利授權(quán)；通過外部專家成果驗(yàn)收，解決了吊裝作業(yè)過程中質(zhì)量計(jì)劃與指令傳輸不聯(lián)動不可追溯、質(zhì)量計(jì)劃線下消點(diǎn)不同步等問題；實(shí)現(xiàn)了全流程異構(gòu)數(shù)據(jù)記錄，避免了人因失誤；完成了起重機(jī)械智能管理系統(tǒng)的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了起重機(jī)械設(shè)備“監(jiān)、管、維”一體的數(shù)字化、智能化和安全化管理，通過外部專家成果驗(yàn)收。充分結(jié)合內(nèi)審、質(zhì)量監(jiān)督、量化評價(jià)要求，形成檢查一張表，開展各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查并持續(xù)改進(jìn)，順利通過年度外部監(jiān)督審核。
人力資源中心/培訓(xùn)中心黨支部
人力資源中心/培訓(xùn)中心黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，扎實(shí)推進(jìn)“人才賦能”工作，精心搭臺、悉心育才、全心用才，有效釋放人才活力。
結(jié)合公司實(shí)際，黨支部組織開展“青英”系列培訓(xùn)，組織技能人員知識競賽和全國技能競賽集訓(xùn)，以賽促干，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)；圍繞國企三項(xiàng)制度改革要求，升版任期制和契約化配套規(guī)章制度，進(jìn)一步優(yōu)化四級考核指標(biāo)體系；持續(xù)完善薪酬福利保障，規(guī)范了大型起重設(shè)備負(fù)責(zé)人資格認(rèn)定、培訓(xùn)授權(quán)、津貼激勵等措施，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
黨支部將堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，嚴(yán)格按照公司“3211”人力資源工作思路，強(qiáng)力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
